去年年底和今年年初，美國品牌商聯(lián)合一起以維權(quán)為理由，沉重地打擊了中國外貿(mào)電商網(wǎng)站。雖然后續(xù)有幾個電商進行了反擊，但也造成了大面積的損失。此次維權(quán)重點在于“版權(quán)”二字，品牌涉及婚紗、珠寶等行業(yè)。

　　其實大面積的維權(quán)活動并非偶然，如果是老電商的話，應(yīng)當會有印象：早在幾年前，速賣通、亞馬遜、paypal等平臺或服務(wù)商就針對仿牌網(wǎng)站做出了很多打擊，如今更設(shè)置了很多嚴格的門檻。其實往好的方面想，品牌電商相對于其他電商來說有更多優(yōu)勢。

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　　品牌效應(yīng)：做品牌產(chǎn)品，也就意味著網(wǎng)站在品牌形象的營造上更進一步，從產(chǎn)品供應(yīng)到銷售環(huán)節(jié)，也會因此受到相應(yīng)的約束，從而付出更好的服務(wù)，也進一步提升品牌形象。

　　提升銷量：一個品牌，便是一種特定，消費者在選擇產(chǎn)品的時候，會優(yōu)先考慮品牌產(chǎn)品。這其實也是品牌效應(yīng)的一種，能夠在一定程度上提升網(wǎng)站的訂單。

　　長遠利益：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商產(chǎn)業(yè)化是必然的。從長遠角度上看，如果想要做大生意，見縫插針地做非品牌甚至仿牌的產(chǎn)品，在未來的競爭中很容易被淘汰。品牌產(chǎn)品能夠走更長遠的路。

　　有人會擔心，做大品牌產(chǎn)品的成本很難達到怎么辦，要是無法代理，那豈不是要更多資金?特別是外貿(mào)soho。其實可以查看對比近幾年的新聞，國外對國內(nèi)的產(chǎn)品評價已經(jīng)沒有停滯在“仿冒”階段了，而是更為廣泛地被接受。因此可以嘗試從國內(nèi)的產(chǎn)品嘗試做起。

　　當然，作為跨境電商就要懂得去觀察行業(yè)動態(tài)，才能找出商機所在。也希望每個電商都勇于嘗試，在跨境電商行業(yè)步步高升!