有些朋友認為電子商務不就是通過一切電的東西進行營銷與銷售嗎？如電話銷售、電視銷售、互聯(lián)網(wǎng)銷售等等。的確哪些，電子商務我們可以把它簡單的概括為一切以電為引導進行各種不一樣的營銷。但是在這個過程中有很多值得需要我們?nèi)プ⒁獾牡胤?。由其是市場的定位，在進行市場定位時也就涉及到了市場的了解。一個沒有深入了解市場就隨便定位的任何一種電子商務它都不會走的長遠。本篇廈門中恒外貿(mào)網(wǎng)站建設為您分析其中的關(guān)鍵與原理，現(xiàn)在讓我們先看最近高朋網(wǎng)的一則消息：

　　全球團購鼻祖Groupon攜帶自己的精兵部隊高調(diào)殺入中國，與騰訊各投資5000萬美元成立合資公司高朋，信誓旦旦要做“中國團購行業(yè)的老大”，并向全球廣發(fā)英雄帖。

　　高朋團購網(wǎng)站公司外籍員工接近200人，絕大部分中層員工是全球名校的優(yōu)秀畢業(yè)生。

　　來自團購導航網(wǎng)站團800的數(shù)據(jù)顯示，2012年2月，高朋的營業(yè)額為2000萬元，在中國團購業(yè)中排到十名之外。

　　據(jù)一位市場部的員工透露，公司在大規(guī)模擴張時，一個月搬了4個地方，員工數(shù)量高峰達到3000人，分站數(shù)量多達70個。但現(xiàn)在，高朋北京總部的員工數(shù)量只有400人，各地分站的員工數(shù)量不詳。

　　“創(chuàng)業(yè)初期與高峰擴張期的員工，留下來的很少，外籍員工幾乎全部離開，國內(nèi)的也所剩無幾?！?br />
　　“由于都是外國人、海歸、ABC（美國出生、長大的中國人），50多個城市負責人都不懂得當?shù)厥袌?。并且由于語言不通的原因，他們與下屬有時都無法交流。”一位銷售部中層員工說道。

　　2011年12月，高朋團購網(wǎng)任命楊承堅為CEO（首席執(zhí)行官）。2012年3月初，高朋宣布任命了新的CTO（首席技術(shù)官）和CFO（首席財務官）。

　　近期，高朋與F團合并的消息不絕于耳。有消息稱，高朋已經(jīng)召集所有大區(qū)經(jīng)理商討與F團的合并事宜。更有消息稱，高朋最晚于5月前完成與F團的合并重組。

　　“高朋與F團的合并，意味著在騰訊與Groupon的合作中，騰訊已成為主導，而Groupon已逐步失去了對中國區(qū)業(yè)務的控制權(quán)和主動權(quán)。” 24券CEO杜一楠認為。

　　通過以上的信息我們可以看出高朋團購網(wǎng)站的沒落很是不該，在全球作為龍頭老大的它，在中國確做的如此失敗，雖然說團購網(wǎng)站倒閉的很多，但也不應該連十名內(nèi)都沒有它的份。造成這樣的原因是因為它沒有人才嗎？顯然不是，究其原因最大的要點還是對中國市場不過了解，那么多的高材生又不懂中國又有什么用呢？

　　包括現(xiàn)在很多的企業(yè)公司，在做電子商務這塊時，跟我們談的時候總是那么的在乎價格的問題，他們確忽略了，今天的投資是否能得到回報。的確在外面有很多小公司，小團隊，他們也會建站，但是你考慮到他們的服務與運營策劃嗎？你在我們中恒公司可以看到許多的成功的案例，目前一直在營利的案例，在他們那邊你能看到嗎？你有聽到某某做什么產(chǎn)品到今天賺了多少錢嗎？

　　進行電子商務的時候決定你是否盈利的關(guān)鍵因素并非你的技術(shù)，而是對市場的了解，你對市場的定位。技術(shù)到達一定水平的時候大家都是一樣的。